蒙氏教育为什么“拒绝奖惩”?
孩子们的乐趣从较初的玩耍中发自内心的快乐被物质的占有所取代,内在的**动力被外在的物质所削减,孩子们做这件事的意愿逐渐降低。
在蒙氏教育环境中,不主张给予孩子物质奖励或惩罚就是源于这个道理。蒙特梭利博士认为,如果总是使用奖励或惩罚的方法,这样的孩子除了不主动,还会缺乏自信,做事会胆怯、犹豫。因为他不知道自己做的事情是对还是不对,就更谈不上发挥自己的潜能和创新。如果用物质来奖励,时间久了,会使孩子的兴趣从学习本身的乐趣转为对外在物质的兴趣,进而削弱了孩子学习的内在动力。
在跨世纪的蒙氏教育中,蒙台梭利幼儿园*费用,没有物质奖励。老师们为孩子提供适合的环境来响应孩子本能的学习召唤。这种自发的学习习惯,会伴随孩子一生,使其产生热爱学习的原动力,并帮助他找到自己人生的使命和价值。
徐总自1988年创办幼儿园,经营幼教30年,秉承“我的心上每天开出一朵小花”的办园理念让孩子富有个性的成长,至今已有4所幼儿园。瑞安小花幼儿园是遵义市实行托幼一体化的幼儿园。占地面积2380平方米。11个教学班,在园幼儿近400名,生源爆满,家长口碑良好。
做幼教越久,视野越开阔,到世界各地取的经越多,了解到的真正值得未来去坚守永远做下去的事业越清晰,而蒙特梭利教育就是这样值得做的项目。五年前,小花幼儿园的总园长徐园长遇上蒙特梭利教育,便走上了经营蒙氏幼儿园的征程。通过几年的探索,徐园长取得了一些成绩,却也陷入了更深的迷茫和困惑:蒙氏混龄教育到底怎么开展更合适?老师如何能够持续进步?……徐园长通过朋友了解到跨世纪。2018年8月5日,徐园长带着好奇与疑惑走进跨世纪国内工作总部,参观了跨世纪的直营园所,走进跨世纪举办的达600多人的*217期蒙特梭利教师全程培训现场,被跨世纪的教育成果和完善的师资培训体系所震撼和折服。
当看完跨世纪系统的服务支持体系,并和跨世纪*讲师深入沟通后,徐园长一行四人一致通过幼儿园*中国香港跨世纪国际教育集团的决议。他们说:“为了让孩子们接受更高品质的教育,所有的付出都是值得的。”思路改变出路,相信拥有跨世纪强大的教育教学及教研支持体系,小花幼儿园定能勇立潮头,持续成为遵义市幼教界里永远绽放的小花。
郭董来自文坛'桐城派'故里、黄梅戏之乡、历史文化名城安徽桐城。郭董旗下有海峡科技公司、技工学校、红豆杉生态农林科技公司、安徽桐城高技工学校。单安徽桐城高技工学校有60个教学班,在校生达3000多人,集中、高技工教育,专、本科*教育为一体,担起了为桐城加快发展孵化技能人才的重任。10年来,累计输送各种技能人才**过**。
身为**协常o委、市技工学校理事长郭黄胜,主要精力都在谋划职教事业发展上,不仅身体力行,每次参加*,他都较力鼓与呼。经过郭董对教育事业的长期关注,蒙台梭利幼儿园*哪家好,深刻的感受到当地高品质幼儿园的**,经过深思熟虑,郭董决定创办一所正在让桐城孩子终身受益的蒙氏教育,于是全国范围内深入考察。通过几轮对比、暗o访,幼儿园*,并决定走进跨世纪深入了解。深度对比“实际”与“宣传”。郭董一行于2018年7月28日来到跨世纪,此时跨世纪正举行*217期蒙特梭利教师全程培训现场,看到600位学员的培训会场情绪高涨、井然有序,同时郭董一行又参观了跨世纪大陆工作总部及直营幼儿园。亲眼所见见证了跨世纪国际蒙特梭利教育的成果。孩子阳光、专注、充满秩序,再了解到跨世纪的后续服务,郭董概括说“我想要的服务,跨世纪**出我的期待;我没有想到的,跨世纪成体系的服务让我震撼,幼儿园*这样的品牌,做不好是不能成立的!”
随即郭董拜访了在郑州安家20多年的同乡同学王总,说到此行就是办幼儿园,对跨世纪做考察,蒙台梭利幼儿园*品牌推荐,幼儿园*跨世纪的事情。王总听过当即称赞郭董的眼光、魄力,并竖起了大拇指!王总说,自己的孩子就是在跨世纪直营园毕业的,现在非常you秀,就是受益于跨世纪的教育模式、理念和方法……郭董深感自己决定定能为桐城的孩子提供规范的国际蒙特梭利教育,帮助更多的家庭和孩子,进到一份社会责任!