跨世纪幼儿园*总部考勤制度分享
考勤是每个幼儿园都有的,如何做好考勤,太原幼儿园*,也成了病态问题。如何解决?跨世纪幼儿园考勤制度分享:
1、每学期开学第1天各班上报本学期值班安排。
2、负责人根据老师上报情况当天安排考勤表,当天晚例会向全体老师公布。
3、考勤细则宣读
值早班老师7:30前到岗,正常8:00前到岗
考勤以打卡时间为考核标准,迟到1分钟乐捐5元,依次类推。
忘记打卡按照迟到29分钟计算,乐捐145元。
代打卡双方各乐捐50元,并全园通报。
4、提倡每天提前10分钟到岗,反对踩点上班
5、每月班级无一人迟到的奖励班级100元
6、全年班级无一人迟到的奖励班级300元
7、全年无迟到记录的个人奖励300元
好的制度可以激励人,幼儿园*品牌不就是Q面提升效率嘛。
幼儿园招到合适的人后,更为重要的是如何用人。说道用人,自然和培养人是分布开的。幼儿园*跨世纪后,让我明白了合适的人用在合适的地方。
德才兼备破格使用。品质和能力兼备的人,一定要有明确的工作目标和一定的方法指导,哈尔滨幼儿园*,让其大胆去做。作为园长,我要给其更多的机会,减少对其制约,以免影响其发挥才能。
有德无才培养使用。品质很好,能力一般的人,需要借助总部完善的人才成长系统,配让各岗位的人员快速成长和提升,让这些品质很好的人,成为幼儿园的追随者,同时能够**大梁。
有才无德限制使用, 无德无才坚决不用。如果园长有时间又有精力,可以根据自己的情况进行把握,如果你没有这个时间,有把握不住,奉劝尽早放手。组织更像是象棋,而不是木桶。象棋中有些棋子很弱,但是他们也有自己的长处,他们可以配合其他棋子一起战斗。组织是一个团队,你不擅长的地方,组织中有其他人比较擅长。德鲁克说过这样的话:“组织存在的唯1目的,沈阳幼儿园*,就是发挥人的长处。”这句话他还反过来说过,他说:“组织之所以存在,就是让你的短处变得无关紧要。”
国际幼儿园选园长有要求是正常的,但如何做好工作,哪些工作是重点,哪些工作需分轻重缓急?一下是国际幼儿园*品牌——中国香港跨世纪国际教育集团经验总结,希望帮助到您。
职责方面,分为对内和对外职责。对外职责需要和上级**、周围姊妹园之间搞好关系。对内职责按照轻重缓急,有以下要点:
抓好安全。将幼儿安全、教师安全、园所安全建立完善的安全管理体系,细化到一日流程中和日常管理中,降低园所风险。
园所发展规划。为幼儿园制定科学的发展规划,既能帮助幼儿园有计划的发展,同时让教师团队看到奋斗目标。
抓好运营,幼儿园*,确保生源。确保“入园率”,抓好教研教学、做好家园共育,建设幼儿园完善的制度体系和文化体系,确保师资稳定的同时,能干事、干实事。同时要有完善的人才成长系统,能能让老师快速成长。